我要投搞

标签云

收藏小站

爱尚经典语录、名言、句子、散文、日志、唯美图片

当前位置:大家发高手网 > 对策仿真 >

防范基层人行财务风险的对策

归档日期:06-04       文本归类:对策仿真      文章编辑:爱尚语录

  财务管理是人民银行业务工作的重要组成部分,规范、严格、安全的财务管理是人民银行依法高效履职的重要保障。但因基层人民银行财务管理制度不完善,预算管理不科学,财务分析缺乏配套的指导方法,当前财务管理中还存在一定风险点,包括制度管理风险、预算编制风险、预算执行风险和财务核算风险等,有待进一步改进。为此,笔者提出如下防范财务管理风险的对策:

  加强财务管理制度建设。一是建议财政部门修订完善《中国人民银行财务制度》、《中国人民银行预算管理的办法》,要明确收支内容,对于人民银行新的履职职能费用,如信用报告查询费用、各种学会及组织收费及费用使用管理要具体规定。二是要根据《预算法》和《行政事业单位内部控制规范》的要求和基层人民银行实际,制定管理规章制度和操作规程,加强在资金、资产、收支等方面监督制度措施的配套建设,在预算的编制、执行、调整、审批、监督和管理权限上严格规定内部控制程序,建立科学的预算管理体制,强化预算的刚性。

  提高会计人员队伍素质。一是加大对基层人民银行财务人员的制度培训,全面树立制度观念,形成处理业务制度先行的观念。二是科学合理设置会计财务岗位和工作人员,坚决杜绝会计财务业务操作“一手清”现象发生。三是建立完善的奖惩制度。对严格执行规章制度、成功堵截案件和事故的会计财务人员给予相应的奖励;对因有章不循、操作失误造成资金损失和不良影响以及对存在问题屡犯不改的,给予相应的处罚。通过奖惩,规范会计财务人员行为,培养其职业道德素养。四是建立财务检查辅导队伍,加强检查监督力度,提高财务人员会计分析水平。

  高度重视操作风险防范。引入风险导向审计,通过内审、纪检等部门的帮助,提高风险识别和应对能力。加强财务组织的管理,正确设置和使用会计科目,严格按照会计科目设置的要求进行财务核算,确保资金安全。

  推行财务主管委派制度。推行财务主管委派制度能够解决财务人员本地化的问题,使财务人员能够摆脱部门领导的束缚,独立地执行财经法律、法规,化解本位主义造成的财务信息失真,更好地加强财务管理。

  完善财务预算编制方式。对比分析预算编制计划与预算批复数,查找预算编制工作的漏洞和不足,逐步缩小预算编制与现实的偏差。改进预算编制方法,摸索费用定额标准。引导单位各职能部门积极参与预算编制工作,使履职事项与资金的配套尽量趋于一致。

  严格预算执行控制管理。一是严格先预算后开支的项目开支程序。二是建立和完善内部制约机制,对每一笔财务支出实行多级审核和全方位监督。三是提高财务管理的信息化电子化水平,加大财务支出的透明度。

本文链接:http://buffaloruse.net/duicefangzhen/535.html