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二炮“仿真训练弹”升级改造覆盖多导弹型号

归档日期:04-30       文本归类:对策仿真      文章编辑:爱尚语录

  深秋,第二炮兵某常规导弹旅迎来了一场大考:总部组织的作战能力集中检验评估。

  战车轰鸣,长剑昂首。从快速反应到指挥控制,从火力突击到作战保障,从综合防护到战时政治工作,这支神剑劲旅再次向总部、第二炮兵交出了一份出色答卷。

  近年来,这支部队牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准,在常规导弹部队中率先完成了夜暗条件下连续火力突击、整营火力突击和整旅火力突击等开创性训练任务,书写了第二炮兵训练史上的多项第一。

  他们能打仗的能力从何而来?答案只有一个:把打仗的能力指标落实到一人一岗,一枪一弹。

  战斗力标准到底怎样落实?在维护战斗力标准刚性面前,他们的做法只有一条——

  一次战备演练,六营官兵全副武装,人人携带真枪实弹。然而管理是件大事,有的官兵担心子弹丢失,就想了一招:把装有实弹的弹匣用胶布封上口。

  “如果上战场,你还敢用胶带缠弹匣吗?你们这是给弹匣封口,还是给实战意识封口?”营主官不仅当场被旅长狠狠地批了一顿,营党委还被勒令在全旅作检查。

  四级军士长李志锋把一个新组建的导弹发射单元带进了全旅前3名,他自己在全旅指挥长大比武中夺冠,旅党委毫不犹豫地给他记了二等功。

  从毫不留情批评到毫不犹豫记功,全旅官兵看在眼里,喜在心头。那么,旅党委用意何在?

  “战斗力标准是弹性还是刚性,就看它说了算不算。”旅政委刘仁喜一语破的。在这个旅,战斗力标准就是说一不二的“铁尺子”,落实得好吃香,落实不好“遭殃”。

  一次,技术二营上报5公里考核成绩有水分。旅党委当即决定通报全旅,该营党委在全旅作检查。

  今年9月,一年一度的“优秀士兵”评选,有5人专业考核不合格,被取消了评选资格。

  “其实,能不能留个情面?下不为例?我自己心里也曾犹豫过,但这次松了,下次怎么办?平时松了,战场上还有没有机会让你选择怎么办?战斗力这个唯一的根本的标准,伸缩不得,变通不得,走样不得!”刘仁喜如是说。

  罗刚任营长期间,带领全营连续两年夺得全旅军事训练考核第一名。旅党委研究推荐他担任旅后勤部长,因一些客观条件限制,上级未批准。旅党委随即又推荐其担任旅副参谋长。已经走马上任一年的罗刚颇有感慨:“真没想到,受到旅党委如此厚爱!”

  然而,官兵们却说:旅党委厚爱的是战斗力标准坚持得好的人。上面规定年度记功指标70%以上用于军事训练和执行重大任务,这个旅把标准提高到了80%;在这个旅,高级士官选取,只要专业过得硬,从来不用担心选取不上。

  财力怎么投?建设怎么搞?在战场建设这一重大问题面前,他们的态度异常坚定——

  去年,这个旅的第一任旅长陈楚华退休前,曾专程回到旅里看部队。走进旅长办公室,老旅长心中十分欣慰——十几年过去了,旅长办公室里居然还是自己当年办公使用的沙发、桌椅和柜子,一样都没换。

  而走进旅操作训练大厅,两年前竣工投入使用的这座操作训练大厅堪称常规导弹部队中的一流:可满足数十套发射单元同时展开,还能同时兼顾多个型号导弹装备的操作训练。高高的大厅内还安装了多种训练设施,足不出厅,部队就能模拟中小雨条件、强光照射和复杂电磁环境条件下的操作训练。

  临走前,老旅长意味深长地对旅长石鸿雁说:“看到这些,我心里很踏实,我知道你们的心思放在哪里。”

  旅党委的心思在哪?石鸿雁掰着手指头告诉记者,导弹训练,保密要求高,对操作训练场地要求高。以前,旅里曾有过一座训练大厅,但一次只能展开数套发射单元训练,往往是这个连训练,那个连只能等,影响制约了训练水平提升。

  战斗力建设慢不得、等不起,然而一座满足条件的训练大厅投资近700万,不是个小数目。

  没钱,自筹;没场地,开山。以往各项建设,旅党委讨论研究时,往往有意见分歧,但是,这次没有一个人有异议,意见完全一致:应该建、马上建。

  驾驶模拟训练中心,建有一个可模拟2种车型、3种训练场地、5种天气的车辆驾驶训练系统,可同时进行2个驾驶舱位的训练,是全旅特种车司机新训和复训的好帮手。

  心理训练中心,在5D电影的基础上,增加了模拟火焰、雷电、降雨、大风、烟雾等特效辅助设备,让官兵身临其境感受战场氛围。正在现场体验的上等兵徐开杏说:“坐在这里,子弹在眼前飞过,战火在身边燃烧,对心理素质是极大的考验和锻炼。”

  记者在这个旅营区穿行,一流的训练设施让人印象深刻。副旅长杨宝龙告诉记者:这些年,旅里基建投资数千万,可以说每一个钢镚儿都花在了战斗力建设上。

  “落实战斗力标准贵在心中有杆秤,好钢舍得用在刀刃上。”石鸿雁说,唯如此,全部心思向打仗聚焦,各项工作向打仗用劲,战斗力标准才能落到实处。

  一年之中,刘权锋有“两个没想到”:年初没想到自己当连长,年底没想到立了二等功。

  刘权锋原任三营五连副连长。2014年年初,旅里一纸命令,刘权锋来到四连当连长。

  然而,四连连长并不是个“香饽饽”!2013年,在全旅所有发射连中,四连军事训练成绩总评倒数第一。

  走马上任后,刘权锋带领专业技术骨干,找弱项,查不足,制定相应对策,仅仅一年时间,他把一个训练成绩倒数第一的连队,带到了第一。

  令刘权锋再次没想到的是,尽管营、连都没有推荐上报,旅党委仍然给他记了二等功。

  营长杨超上任之初,这个营军事训练成绩一直靠后,执行任务也少,营队的荣誉屈指可数。战士们心里憋着气,希望新营长能够带他们挂上一块荣誉牌。

  杨营长不负众望,他带领官兵从基础原理、单装单项逐项强化……2011年圆满完成夜间多波次连续火力突击实弹发射任务,2012年军事训练综合排名攀升到全旅第三,2013年因为完成实弹发射任务出色,荣立集体三等功,圆了战士们的梦。

  “落实战斗力标准,指挥员要先站在起跑线上。指挥员的素质与作为,事关战斗力标准落实的质量高低。”旅政治部主任康长意说。

  去年以来,旅党委出台措施强化党委机关作战指挥能力,对照作战任务和实战要求,成立了作战问题研究小组,拟制、完善了7类30项382条能力指标。

  今年夏天,全旅千里跨区参加红蓝对抗,一下车就进入实战状态,空中侦察、敌特袭扰……部队转场5次,演练各种特情课目数百个。

  当时,旅长外出学习,政委刘仁喜坐镇指挥。刚到演习地域,机关要给刘仁喜搭设单独住宿的帐篷,刘仁喜手一挥:“怎么打仗,就怎么编组。怎么编组,就怎么住宿。”就这样,按照作战编组,刘政委和政治部主任、干事和司机挤进一座帐篷,全程按照打仗程序来。

  “指挥员打仗的脚步有多急,战斗力标准落实的程度就有多深。”如今,军事训练考核先从首长机关开始,战备训练先看首长机关,在这个旅已经成为习惯。

  战斗力建设靠谁来实现?现代信息化战争越来越强调体系作战,在千人一杆枪面前,他们的诀窍是——

  它身长数米,草绿色,像一枚放大了数倍的子弹,静静地站在楼道的尽头,记者走进旅技术室一楼时,实在难以置信:这个看起来其貌不扬的家伙,就是闻名第二炮兵部队的“半截弹”。

  “半截弹”真名叫“仿真训练弹”。装备部部长吴志云说,别看它其貌不扬,却因此展开了部队训练的新景象。

  “好比有弓无箭!”吴志云记忆犹新:旅列装某型导弹之初,由于配发的训练弹数量有限,许多发射单元只能无弹操作,训练要素不全、状态不到位,训练效果大打折扣,滚动组训、对抗训练等新训法战法遭遇“一人训练、多人观战”的窘境。

  而如今,每个发射架上都矗立着一枚有尾没头的“半截弹”。接通电源,它们就像被激活了一般,可以模拟所有发射流程、技术指标进行实装操作,简直就是真导弹的浓缩版,官兵身在营区天天上“战场”。

  新旧景象之间,改变这一切的其实没有什么波澜壮阔的故事。面对部队训练的现实需要,高级工程师廖飞鹏带着几名技术骨干,历时半年合力攻关,研制出具备实弹操作全部功能的“仿真训练弹”,经过有关部门认证后,很快配发部队,解了训练燃眉之急。

  “仿真训练弹”刚走上训练场不到一年,面对部队新列装的武器装备,廖飞鹏又对“弹体”进行升级改造,将弹体从单一状态模拟拓展到多种状态模拟。2012年,他在原有基础上,又打造出性能更加稳定的兼容型“仿真训练弹”,覆盖多种导弹型号。

  由于该弹对部队训练的显著作用,今年,上级主动找到旅里,推荐他们参评“全军科技进步奖”。

  “从来没想去评什么奖,我只想为战斗力贡献自己的一点智慧。”采访时,廖飞鹏坦言。

  “战斗力建设就像画同心圆一样,有的是在画‘内圈’,比如人员和武器装备的安全。而创新则是在画‘外圈’,不断抬升战斗力标准的海拔,垫高战斗力的基石。”装备部长吴志云感慨地说:“让每一名官兵的创新智慧都成为战斗力标准落实的台阶,战斗力才能在一人一岗中实现跨越。”

  四级军士长琚红平,一名普通的转运指挥长,他依靠长期经验积累,创新设计出一种简单的工具:可以伸缩的硬质发光带。营里将其命名为“琚氏快速定位线”。

  就这样,一根小小的发光带,可为一次导弹转载节省4分钟。导弹发射,分秒必争,有时一分钟决定胜负,何况4分钟!

  与此类似,还有班长曹生明发明的“曹氏导弹牵引绳索”、“曹氏坡度测量尺”,四级军士长徐东坡制作的“徐氏夜间指挥手套”,营长杨超制作的“杨氏吸盘定位灯”……这些以官兵姓氏命名的小制作,花费不过百元,却都解决了训练中的种种难题,为导弹转运、发射提速1分钟或两分钟。

  “如果战斗力是一个链条,每个人、每件装备都是这个链条中一环,如果每名官兵都能创造性地节省几分钟,加起来就是了不起的贡献。”石鸿雁说,“战斗力标准究竟能落实到什么程度,战斗力这堵墙究竟能砌多高,不是靠我旅长一个人,说到底,要靠全旅每一名官兵。”

  冰心老人曾说过:“创造新陆地的,不是那滚滚的波浪,却是它底下细小的泥沙。”说到底,战斗力标准立起来落下去关键要靠行动起来的“大多数”。那些为战斗力贡献自己聪明才智的广大官兵,不正是一粒粒垒砌战斗力的泥沙吗!

  习主席多次强调,要牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准。而战斗力标准能否立起来落下去,部队能否按战斗力标准搞建设抓准备,关键在党委。旅团党委既是抓基层的一线指挥部,也是抓战斗力的一线指挥部。贯彻战斗力标准必须坚持大处着眼、小处着手,在落细、落小、落实上下真功。

  在一人一事定夺中坚守铁律。战斗力标准要真正成为衡量一切工作的“铁尺子”,必须将其贯穿于对每件工作的检验评判、对每名官兵的考察考评中。在抓工作、搞建设时,坚持凡事先用战斗力标尺量一量,不搞与战斗力建设无关的“花架子”“假把式”,多把人力、物力、财力等宝贵资源向战斗力建设聚焦用力。在选拔晋升、评功评奖中,要切实让能打仗、谋打仗的人得到重用,让在战斗力建设中表现突出的单位和个人得到实惠。

  在一招一式规范中固化机制。“丢了一颗马钉输了一场战争”的故事人人皆知。古今中外,还有许多类似的战例在警醒着我们,很多时候,战争胜负的关键因素往往并不在于战斗力链条最强的环节,而是取决于最弱或者是为人所忽视的一环。落实战斗力标准要精益求精、较真碰硬,将每一个细节、每一个动作规范明确、细化固化,少一些“没有想到”,才能多一些有备无患,少一些“概略瞄准”,才能多一分精确打击。

  在一分一秒追赶中提升效益。当今世界,新军事变革速度不断加快。落实战斗力标准犹如逆水行舟,原地踏步不行,步子慢了也不行。要破除四平八稳、按部就班的模式,以时不我待的危机意识、紧迫意识,争分夺秒、大干快干。要勇于打破陈规陋习,吸收新知识、总结新经验、探索新办法,适应未来战场“以快制胜”的要求。

  在一点一滴创新中实现超越。创新是引领发展的第一动力。广大官兵战斗在军事斗争准备一线,与武器装备打交道最多,最熟悉它们的优点与不足及改进方向,他们结合岗位取得的小发明小创造看似简单,却最为管用实用。要充分尊重官兵的主体地位,发挥他们的聪明才智,将战斗力标准落实到每名官兵的点滴创新中,汇聚起强军兴军的强大动力。

  天下大事必作于细。战斗力标准不是空洞的口号,不是高调的表态,而要用细节来体现,用行动来落实。战斗力体系这座“大厦”能否坚固如山,取决于“一砖一瓦”的质量。只有落实在每个要素、岗位、流程、个体,多积尺寸之功,才能真正做好立起来落下去这篇大文章。

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